DAS SCHÄTZEN KUNDEN AN UNS
MISSION
Die Zukunft gehört ihren Gestaltern.
Unser Mission ist es, mit Menschen zusammenzuarbeiten, um genau das zu tun. Die Zukunft aktiv gestalten.
SERVICES
dockyard.ventures
CONSULTING
Strukturiertes Zukunftsmanagement für Traditionsunternehmen im Alpenraum beinhaltet:
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New Business Development
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Kreativitätstechniken
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People & Culture
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Change Management
Die Gestaltung der Zusammenarbeit reicht von Sparring über Coaching bis hin zur vollständigen Übernahme von Projekten. Unternehmen profitieren dabei von einem tiefen Erfahrungsschatz aus zahlreichen Projekten in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Italien. Der Fokus liegt dabei auf Branchen wie Maschinenbau, B2B sowie die produzierende Industrie.
TRAINING
Training für Unternehmen, individuell auf deren Bedürfnisse zugeschnitten. Das Spektrum erstreckt sich entlang eines typischen Innovationsprozesses:
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New Business Development
Erlernen, wie innerhalb des bestehenden Unternehmens der gewohnte Hafen verlassen werden kann, um neue Geschäftsfelder zu entwickeln -
Kreativitätstechniken
Problemlösung durch neue Sichtweisen -
New Leadership
Die Navigation eines Unternehmensschiffes, bei dem die Führungskräfte nicht nur als Kapitäne agieren, sondern auch als Teammitglieder, die flexibel auf die Wellen des Wandels reagieren und die Mannschaft motivieren, um gemeinsam das Ziel zu erreichen -
Pitching & Präsentieren
Kreative Ideen entfalten ihren Wert, wenn sie so präsentiert werden können, dass sie Menschen inspirieren
HIER GELANGEN SIE DIREKT ZUM ANGEBOT
FÜR STARTUPS
Gründung eines Start-ups oder Begleitung eines Spin-offs durch die erste Phase nach der Gründung
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Employee Experience
Mitarbeitende an Board bekommen, gemeinsam als Crew auf hohe See stechen und langfristig, motiviert die großen und kleinen Wellen surfen -
Gründungsberatung
Von der Idee zum neuen Unternehmen. Alle Ideen und Gedanken strukturieren, Geschäftsmodell finden, validieren und gemeinsam auf die Straße bringen
LEGEN SIE GLEICH LOS
NEUE GESCHÄFTSFELDER
Mittels Diabolo Methode werden neue Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen abgeleitet. In diesem entscheidenden ersten Schritt eines New Business Development Prozesses werden Trends, Kompetenzen, Startups, Bedürfnisse, Konkurrenz und aktuelle Schmerzpunkte am Markt analysiert. Diese 6 Wochen andauernde Analyse wird detailliert dokumentiert und inklusive Handlungsfeldern auf C-Level Niveu zur Präsentation und Begründung aufbereitet.
CHANGE MANAGEMENT
Eine große Veränderung im Unternehmen steht an? Eine neue Software oder Führungswechsel? Unterschiedliche Generationen sollten noch effektiver im eigenen Unternehmen zusammenarbeiten?
Menschen durch diesen Wandel begleiten und die Umstellung erfolgreich sicherstellen. Neues im Unternehmen nachhaltig verankern. Kultur positiv beeinflussen und Prozesse zum Leben erwecken.
Wir nehmen Sie an der Hand und segeln gemeinsam sicher durch die Strömungen und Winde des Wandels.
SPARRING TELEFONAT
Sie haben eine neue Idee innerhalb Ihrer Organisation oder zur Gründung eines neuen Startups? Sie haben gerade einen neuen Innovationsprozess oder eine neue Struktur im Unternehmen aufgesetzt?
Buchen Sie dazu ein Feedback Telefonat und nutzen Sie unsere Erfahrungen, um Rückmeldung sowie Handlungsempfehlungen zu Ihrem Vorhaben zu erhalten. Das ist der schnellste Weg zu einer professionellen zweiten Meinung von außen.
Für alle weitere Anfragen oder ein erstes unverbindliches Kennenlernen vereinbaren wir ein kostenloses Erstgespräch bei Ihnen im Büro oder digital via MS Teams.
Der dockyard.ventures Innovationsprozess
ÜBER DOCKYARD.VENTURES
Eine Werft für Ideen und Unternehmungen, die Freude bereiten.
Eine Werft repariert und baut Schiffe.
dockyard.ventures feilt an den Zukunftsaktivitäten bestehender Unternehmen - von dem Vordringen in neue Geschäftsfelder bis hin zur Transformation in neue Arbeitswelten.
dockyard.ventures nutzt die Methoden seiner Beratungsleistungen, um selbst neue Ventures zu starten und Startups dabei zu begleiten ihre Segel zu hissen.
dockyard.ventures
IN ZAHLEN
> 300
INNOVATIONS WORKSHOPS
9
INVOLVIERTE PERSONEN
4
LAUFENDE VENTURES
∞
GROSSARTIGE
IDEEN
MANAGING PARTNER & FOUNDER
JULIAN EBERLING
Nachdem ich in verschiedenen Unternehmen fundierte Kenntnisse und breite Einblicke in das Innovationsmanagement und die Venture-Building-Industrie gewinnen durfte, ist mir aufgefallen, dass es zahlreiche Lösungen und Anbieter für digitale Innovationsentwicklung, Intrapreneurship und Design Thinking gibt. Traditionelle produzierende Unternehmen kommen dabei oft zu kurz. Nicht jedes Unternehmen tickt wie Google oder Facebook. Strukturiertes, KPI basiertes und am Boden gebliebenes Zukunftsmanagement für die Industrie fehlt am Markt. Deshalb habe ich dockyard.ventures gegründet. Mein Fokus liegt auf dem Aufbau neuer Ventures, der Beratung im Bereich strategisches Zukunftsmanagement und der Durchführung von Innovationstrainings. Meine Projekterfahrung reicht von Branchen wie Verpackung, Medizintechnik, Maschinenbau und Pharma bis hin zu Konsumgütern.
PARTNERIN, PEOPLE & CULTURE
CHRISTINA EBERLING
Als Expertin für Organisationsentwicklung setze ich den Menschen in den Mittelpunkt jeder Transformation. Mit klarem Fokus für die menschliche Seite von Veränderungsvorhaben begleite ich Unternehmen von der Planung bis zur Umsetzung von Strategien. Dabei unterstütze ich Mitarbeitende und Führungskräfte auf ihrem gesamten Employee-Lifecycle. Meine Mission: Eine positive Employee Experience schaffen, die Veränderungsbereitschaft fördert und kulturellen Wandel willkommen heißt.
AI EXPERT
SIMON MICHELER
Als KI Spezialist und Oxford-Absolvent mit breiter Erfahrung in verschiedenen Branchen habe ich innovative Lösungen für Startups und etablierte Unternehmen entwickelt. Mein Startup, 3D Yacht Manuals, revolutionierte die Digitalisierung von Yachtcharterflotten und wurde erfolgreich verkauft.Heute nutze ich meine Expertise, um anderen Unternehmen maßgeschneiderte KI-Lösungen anzubieten, die Effizienz, Kundenservice und Geschäftsprozesse optimieren. Ich helfe Unternehmen bei der Integration von KI in ihren Arbeitsalltag und gestalte mit ihnen gemeinsame eine bessere Zukunft.
EXPERTIN ZU PRÄSENTATIONS- UND SPRECHTRAINING
SYLVIA REIM
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Radiomoderatorin, Produzentin und Redakteurin im Bereich Präsentations- und Sprechtechnik unterstütze ich sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen. In Kooperation mit dockyard.ventures optimiere ich Präsentationsfähigkeiten durch gezielte Sprech- und Stimmtrainings sowie Moderations- und Präsentationstechniken. Als Trainerin am Institut für Kommunikation an der FH Wien der WKW sowie mit meinem Unternehmen Reim7 lehre ich Menschen, wie sie ihre Stimme bewusst im Geschäftsbereich nutzen können. Mein Ansatz: Etablierte Kommunikationsmuster herausfordern und eine angenehme sowie wirkungsvolle Stimmqualität erreichen.
WIR SIND NICHT
DIE RICHTIGEN,
FALLS SIE:
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davon überzeugt sind, dass "Design Thinking" die einzige Lösung im Zukunftsmanagement ist
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glauben, dass ein 30 Minuten Workshop in dem Sie sich "in Kunden hineinversetzen" echte Gespräche in der Zielgruppe ersetzt
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behaupten, Strategie und klare Ziele sind völlig unnötig
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"Innovationstheater" spielen wollen anstatt konkrete Strategien und Produkte zu entwickeln
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bereits so sehr in Ihr Produkt verliebt sind, dass Sie kein echtes Feedback vom Markt ertragen
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in Meetings keine Erwartungen haben und "ich lasse mich mal überraschen" sagen, anschließend aber darüber enttäuscht sind, dass Ihre Erwartungen nicht erfüllt wurden
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behaupten, dass die Zukunft ein reines Zufallsprodukt ist und Unternehmen diese nicht bewusst steuern können
PROJECT FAHARI
Das Fördern von Entrapreneurship und Innovation in benachteiligten Regionen dieser Erde ist ein wirksames Mittel, um die Lebensqualität von Tausenden von Menschen zu verbessern. Unsere Welt ein Stückchen besser zu machen und dabei nicht nur an die erste Welt zu denken ist eine klare Vision von dockyard.ventures. Daher investieren wir zeitliche und finanzielle Ressourcen in das Project Fahari.