SCROLLEN SIE NICHT WEITER, WENN SIE:
-
davon überzeugt sind, dass "Design Thinking" die einzige Lösung im Zukunftsmanagement ist
-
glauben, dass ein 30 Minuten Workshop in dem Sie sich "in Kunden hineinversetzen" echte Gespräche in der Zielgruppe ersetzt
-
behaupten, Strategie und klare Ziele sind völlig unnötig und lieber sofort mit voller Kraft an einer Idee arbeiten
-
"Innovationstheater" spielen wollen anstatt konkrete Strategien und Produkte zu entwickeln
-
die festgefahrene Meinung haben, dass klar formulierte Innovationsaufträge, Zeitfenster, Suchfelder und festgesetzte Rahmenbedingungen die Kreativität einschränken und lieber "alles offen" lassen wollen
-
bereits so sehr in Ihr Produkt verliebt sind, dass Sie kein echtes Feedback vom Markt ertragen
-
in Meetings keine Erwartungen haben und "ich lasse mich mal überraschen" sagen, anschließend aber darüber enttäuscht sind, dass Ihre Erwartungen nicht erfüllt wurden
-
behaupten, dass Innovation ein reines Zufallsprodukt ist und Unternehmen nicht bewusst erfinden können
HERZLICH WILLKOMMEN BEI dockyard.ventures!
Unsere Überzeugung lautet: Innovation ist das Ergebnis strukturierter Arbeit!
dockyard.ventures nimmt Sie als Partner an die Hand und erreicht methodisch Schritt für Schritt das definierte Ziel Ihres Innovationsprojekts. Dabei wird stets messbar, entlang definierter KPIs, gehandelt.
WIR ARBEITEN NACH KLAREN WERTEN
DAS SCHÄTZEN MENSCHEN AN UNS
"Ich arbeite sehr gerne mit Julian zusammen, weil seine Workshops sehr strukturiert sind und er genau versteht, wie er die richtigen Fragen stellen muss, um die Teilnehmer dazu zu bringen, innovative Ideen zu entwickeln."
Ulrich Lins, Leitung Alliance Management
MISSION
Die Zukunft gehört ihren Gestaltern.
Unser Mission ist es, mit Menschen zusammenzuarbeiten, um genau das zu tun. Die Zukunft aktiv gestalten.
Der dockyard.ventures Innovationsprozess
SERVICES
dockyard.ventures
CONSULTING
Strukturiertes Zukunftsmanagement für Traditionsunternehmen im Alpenraum beinhaltet:
-
New Business Development
-
Innovationsstrategie
-
Kreativitätstechniken
-
Service Design
Die Gestaltung der Zusammenarbeit reicht von Sparring über Coaching bis hin zur vollständigen Übernahme von Projekten. Unternehmen profitieren dabei von einem tiefen Erfahrungsschatz aus zahlreichen Projekten in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Italien. Der Fokus liegt dabei auf Branchen wie Maschinenbau, B2B sowie die produzierende Industrie.
TRAINING
Training für Unternehmen, individuell auf deren Bedürfnisse zugeschnitten. Das Spektrum erstreckt sich entlang eines typischen Innovationsprozesses:
-
Ganzheitliches Zukunftsmanagement. Das richtige Ökosystem schaffen, in dem Innovation im Unternehmen entsteht
-
Kreativitätstechniken
Problemlösung durch neue Sichtweisen -
Pitching & Präsentieren
Kreative Ideen entfalten ihren Wert, wenn sie so präsentiert werden können, dass sie Menschen inspirieren
VENTURE BUILDING
Mitbegründung eines Start-ups oder Begleitung eines Spin-offs durch die erste Phase nach der Gründung
-
Geschäftsführung
Die Möglichkeiten reichen von einem Work-for-Equity-Ansatz bis zum Interimsmanagement -
Co-Founding
Entrepreneurship ist nicht nur ein Beruf, es ist eine Leidenschaft. Als begeisterte Unternehmer gründen wir eigene Unternehmen und sind offen für weitere Mitgründer:innen - lassen Sie uns gemeinsam unsere Zukunft gestalten!
LEGEN SIE GLEICH LOS
Neue Geschäftsfelder
Mittels Diabolo Methode werden neue Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen abgeleitet. In diesem entscheidenden ersten Schritt eines New Business Development Prozesses werden Trends, Kompetenzen, Startups, Bedürfnisse, Konkurrenz und aktuelle Schmerzpunkte am Markt analysiert. Diese 6 Wochen andauernde Analyse wird detailliert dokumentiert und inklusive Handlungsfeldern auf C-Level Niveu zur Präsentation und Begründung aufbereitet.
29.000,00 EUR
Zukunftsaudit
In einem zweistündigen Workshop werden die Innovationsaktivitäten in Ihrem Unternehmen oder Ihres Innovationsvorhabens anhand eines strukturierten Leitfadens besprochen. Anschließend erfolgt eine detaillierte Analyse, abgerundet mit konkreten Handlungsempfehlungen. Das Ergebnis erhalten Sie innerhalb von fünf Tagen. Das Investment inklusive Analyse und Handlungsempfehlung für das Innovationsaudit beträgt.
999,00 EUR
Sparring Telefonat
Sie haben eine neue Idee innerhalb Ihrer Organisation oder zur Gründung eines neuen Startups? Sie haben gerade einen neuen Innovationsprozess oder eine neue Struktur im Unternehmen aufgesetzt?
Buchen Sie dazu ein Feedback Telefonat und nutzen Sie unsere Erfahrungen, um Rückmeldung sowie Handlungsempfehlungen zu Ihrem Vorhaben zu erhalten. Das ist der schnellste Weg zu einer professionellen zweiten Meinung von außen.
180,00 EUR
Für alle weitere Anfragen oder ein erstes unverbindliches Kennenlernen vereinbaren wir ein kostenloses Erstgespräch bei Ihnen im Büro oder digital via Zoom.
ÜBER DOCKYARD.VENTURES
Eine Werft für Ideen und Unternehmungen, die Freude bereiten.
Eine Werft repariert und baut Schiffe.
dockyard.ventures repariert die Innovationsaktivitäten bestehender Unternehmen - von der Etablierung eines Innovationsprozesses über die Definition einer klaren Innovationsstrategie bis hin zur Identifizierung von Innovationsfeldern und deren Entwicklung.
dockyard.ventures nutzt die Methoden seiner Beratungsleistungen, um selbst neue Ventures zu starten.
dockyard.ventures
IN ZAHLEN
> 300
INNOVATIONS WORKSHOPS
9
INVOLVIERTE PERSONEN
4
LAUFENDE VENTURES
∞
GROSSARTIGE
IDEEN
MANAGING PARTNER & FOUNDER
JULIAN EBERLING
Nachdem ich in verschiedenen Unternehmen fundierte Kenntnisse und breite Einblicke in das Innovationsmanagement und die Venture-Building-Industrie gewinnen durfte, ist mir aufgefallen, dass es zahlreiche Lösungen und Anbieter für digitale Innovationsentwicklung, Intrapreneurship und Design Thinking gibt. Traditionelle produzierende Unternehmen kommen dabei oft zu kurz. Nicht jedes Unternehmen tickt wie Google oder Facebook. Strukturiertes, KPI basiertes und am Boden gebliebenes Zukunftsmanagement für die Industrie fehlt am Markt. Deshalb habe ich dockyard.ventures gegründet. Mein Fokus liegt auf dem Aufbau neuer Ventures, der Beratung im Bereich strategisches Zukunftsmanagement und der Durchführung von Innovationstrainings. Meine Projekterfahrung reicht von Branchen wie Verpackung, Medizintechnik, Maschinenbau und Pharma bis hin zu Konsumgütern.
PROJECT FAHARI
Das Fördern von Entrapreneurship und Innovation in benachteiligten Regionen dieser Erde ist ein wirksames Mittel, um die Lebensqualität von Tausenden von Menschen zu verbessern. Unsere Welt ein Stückchen besser zu machen und dabei nicht nur an die erste Welt zu denken ist eine klare Vision von dockyard.ventures. Daher investieren wir zeitliche und finanzielle Ressourcen in das Project Fahari.